建設会社での活用事例

大手建設会社は計画の初期段階から介入し、長い事例では10年かけて計画します。

一級建築士／医療経営士2級 Y様は、ランジェMAPを用いて当該地域に必要な医療を分析しました。

• 救急は公的病院、脳卒中・循環器は市立病院、分娩は公的病院、悪性腫瘍は15km離れた中核病院に依存
• 高齢者医療は地域内の病院で分担。人口減少に伴い将来の推計患者数も減少し、全体の成長は期待しにくい
• 現在の医療体制を全て維持することは困難と解析

その結果、新築移転を目指す市立病院に対しては病床数の縮小もしくは公的病院との合併を含む再編の議論が必要と提案。 客観データで地域病院の状況を把握できるため、提案に説得力が生まれました。

現在は市立病院と公的病院の合併が協議され、機能分担を維持しつつ高齢者医療に対応する新機能を加える計画へ方向転換中。